01 apr 2025

De strijd om talent lijkt soms een ongelijke race. Grote bedrijven hebben recruitmentteams, dikke marketingbudgetten en kunnen salarissen bieden waar je als MKB'er niet aan kunt tippen. Maar hier is het geheim: talent kiest niet alleen voor het hoogste salaris. Ze kiezen voor een plek waar ze gezien worden, impact kunnen maken en zich thuis voelen. Daarom neem ik je in deze blog mee in hoe je als MKB'er de concurrentie aangaat met de grote jongens. En wint. Speel je eigen spel: de kracht van het MKB Grote bedrijven hebben procedures, protocollen en PowerPoints. Jij hebt iets veel belangrijkers: persoonlijk contact en snelheid. Waar een sollicitant bij een multinational weken moet wachten op een reactie, kun jij binnen 24 uur bellen. Die directe lijn met de beslissers is goud waard.Gebruik deze snelheid in je voordeel. Een kandidaat die direct de CEO aan de lijn krijgt voelt zich speciaal. Bij grote bedrijven spreek je eerst drie recruiters voordat je ?berhaupt iemand van de afdeling ziet. Als MKB'er laat je vanaf dag ??n zien dat mensen bij jou geen nummer zijn maar een naam. Dat persoonlijke contact maakt meer indruk dan welke arbeidsvoorwaarde ook. De onweerstaanbare lokroep voor talent In een groot bedrijf ben je een radertje in de machine. In een MKB ben je de motor. Dit verschil moet centraal staan in je employer branding. Jonge professionals willen vooral ??n ding: het gevoel dat hun werk ertoe doet. Bij jou kunnen ze dat vanaf dag ??n ervaren.Maak dit concreet in je communicatie. Vertel niet dat mensen 'impact kunnen maken', maar laat zien hoe. Een marketingbureau waar ik mee werkte formuleerde het zo: "Bij ons bepaal je niet alleen de strategie, je voert hem ook uit. En ja, de CEO zit gewoon naast je als het misgaat." Die eerlijkheid en directe verantwoordelijkheid trekken precies de mensen aan die je wilt hebben. Flexibiliteit als troefkaart Grote bedrijven hebben handboeken van 200 pagina's. Jij hebt gezond verstand. Die flexibiliteit is een van je grootste troeven. Waar multinationals vastzitten aan cao's en complexe regelingen, kun jij maatwerk leveren. Iemand wil vier dagen werken? Prima. Liever om 6 uur beginnen? Geen probleem.Deze flexibiliteit gaat verder dan werkdagen en -tijden. Het gaat om het kunnen inspelen op persoonlijke situaties. Een medewerker die plotseling mantelzorger wordt, een jonge ouder die worstelt met kinderopvang - als MKB'er kun je direct schakelen. Deze menselijke maat is onbetaalbaar en precies wat moderne werknemers zoeken. Cultuur als onderscheidende factor Je bedrijfscultuur is je geheime wapen. Bij grote bedrijven praten ze over cultuur, bij jou l?ef je het. Elke dag. Met z'n allen. Die authenticiteit voel je zodra je binnenloopt. Het is het verschil tussen een uitgebreide onboarding van twee weken en op je eerste dag direct meedraaien in het team.Investeer in het zichtbaar maken van deze cultuur. Niet met glimmende brochures, maar met echte verhalen. Laat medewerkers vertellen over hun werkdag. Toon foto's van de vrijdagmiddagborrel in de keuken, niet in een gehuurde evenementenlocatie. Die echtheid resoneert veel sterker dan welke corporate campagne ook. Nog meer weten? Bestel jouw exemplaar van de talentenpuzzel en ontwikkel een sterk werkgeversmerk voor de nieuwe arbeidsmarkt Bestel het hardcover boek Of download het gratis e-book Slim recruiten zonder groot budget Je hebt geen recruitmentteam? Maak van je medewerkers ambassadeurs. Zij kennen de cultuur het beste en weten precies wie er past. Een simpel referral-programma waarbij medewerkers een bonus krijgen voor succesvolle doorverwijzingen werkt vaak beter dan dure wervingscampagnes.Gebruik lokale netwerken optimaal. Grote bedrijven adverteren landelijk, jij kent de buurt. Werk samen met lokale opleidingen, sponsor het voetbalteam, wees zichtbaar op de ondernemersborrel. Die nabijheid en betrokkenheid leveren kandidaten op die specifiek bij jou willen werken, niet zomaar ergens. De juiste kanalen kiezen Grote bedrijven zitten overal: LinkedIn, Indeed, Instagram. Jij hoeft niet overal te zijn, alleen daar waar jouw doelgroep zit. Focus op ??n of twee kanalen en doe dat goed. Een actieve LinkedInpagina waarop je echt laat zien hoe het is om bij je te werken heeft meer impact dan halfslachtige aanwezigheid op vijf platforms.Vergeet informele kanalen niet. Die zaterdagochtend op de plaatselijke markt? Perfect moment om talent te spotten. De ouderavond op school? Ideale plek om andere ondernemende ouders te ontmoeten. Als MKB'er kun je recruitment integreren in je dagelijks leven op een manier die voor grote bedrijven onmogelijk is. Groei en ontwikkeling anders inrichten Grote bedrijven hebben uitgebreide trainingsprogramma's en carri?reladders. Jij biedt iets beters: directe verantwoordelijkheid en learning by doing. Waar trainees bij multinationals eerst twee jaar meedraaien, gooien jouw nieuwe medewerkers zich direct in het diepe.Frame dit als voordeel. "Bij ons geen saaie trainingen maar direct aan de slag met echte projecten." Die hands-on mentaliteit spreekt veel professionals aan. Bied wel structuur: een mentor, regelmatige feedback, budget voor externe trainingen. Zo combineer je het beste van beide werelden. Authentiek zijn wint het altijd Als MKB'er win je de strijd om talent niet door grote bedrijven te kopi?ren. Je wint door authentiek te zijn. Door je kracht te kennen en die vol zelfvertrouwen uit te dragen. Ja, je kunt misschien geen lease-auto bieden, maar je kunt wel iemand de kans geven om ?cht verschil te maken.Begin vandaag met het helder krijgen van je eigen verhaal. Wat maakt werken bij jou bijzonder? Vraag het je huidige medewerkers. Zij weten het beste waarom ze elke dag met plezier komen werken. Gebruik hun antwoorden als basis voor je employer branding. Want uiteindelijk draait het niet om groter, maar om beter.Tip: Organiseer maandelijks een informele kennismaking voor ge?nteresseerden. Geen sollicitatiegesprek, gewoon koffie drinken en rondkijken. Die laagdrempelige aanpak past perfect bij de menselijke maat van het MKB.

Voeg je koptekst hier toe

Voeg je koptekst hier toe

Voeg je koptekst hier toe

Hoe concurreer je met grote bedrijven om talent?

SPAT Verandert: van sterke dienst naar merk dat echt werkt