Laat je inspireren door november 12, 2024

Als marketeer kun je soms beter stoppen met pleisters plakken en een stap verder denken. Is wat je oplost ?cht van waarde? Of zou je je doelgroep, je dienst, of zelfs je hele proces stiekem veel verder brengen door het probleem bij de echte kern aan te pakken? Daarom deel ik in deze blog hoe je stopt met het optimaliseren van wat niet hoort te bestaan en start met het cre?ren van ?chte meerwaarde. Waarom we altijd maar blijven optimaliseren Het verbeteren van een proces of stuk content voelt vaak goed. Je ziet resultaat, je kunt vinkjes zetten, en je collega's lijken tevreden. Maar vaak blijven we steken in korte termijn oplossingen. Denk aan die campagne die je net wat beter afstemt op een doelgroep of dat dashboard dat je optimaliseert terwijl niemand er eigenlijk naar kijkt.Logisch wel, want?we hebben allemaal een natuurlijke neiging om zichtbaar bezig te zijn. Als je een probleem oplost, laat je zien dat je actief en betrokken bent. Maar hoe vaak sta je stil bij de vraag of dat probleem ?berhaupt opgelost moet worden? En of het wel echt echte probleem is? Als je blijft optimaliseren zonder naar het grotere plaatje te kijken, werk je hard zonder echt impact te maken. Stop met fixen! De eerste stap om te stoppen met optimaliseren van wat niet hoort te bestaan, is de confrontatie aangaan. Vraag jezelf en je team eerlijk af: waarom bestaat dit eigenlijk? Heeft dit proces, product of probleem een echte meerwaarde? Of blijft het bestaan omdat ?we het altijd zo doen??Het aangaan van deze discussie is niet altijd makkelijk. Je hebt wat lef nodig om kritische vragen te stellen, zoals: ?Zou mijn doelgroep dit echt missen als we ermee stoppen?? Maar die confrontatie kan ook heel veel ruimte geven. Je haalt onnodige werkdruk weg en zorgt voor ruimte voor betere oplossingen. Voorbeeldje: als je als B2B-marketeer telkens extra tijd stopt in het optimaliseren van whitepapers die je doelgroep niet eens lezen, kun je beter nadenken over een andere aanpak, zoals een interactieve tool die direct meerwaarde biedt. Durf opnieuw te ontwerpen Als je stopt met verbeteren van wat niet hoort te bestaan, ontstaat ruimte om iets compleet nieuws te ontwerpen. Je hebt er wel een gezonde portie lef voor nodig, want in plaats van te focussen op kleine verbeteringen, ga je de echt grotere vragen stellen: Hoe kan ik mijn content zo inrichten dat het ?cht waarde toevoegt, nu ?n in de toekomst?Neem bijvoorbeeld social media strategie?n: veel organisaties blijven eindeloos optimaliseren, terwijl ze vastzitten in hetzelfde patroon van veel te commerci?le posts en dus amper engagement. Door het hele proces opnieuw te ontwerpen ? met een duidelijke focus op waarde toevoegen voor de doelgroep ? kun je de impact flink vergroten. Dit vraagt misschien meer werk aan de voorkant, maar het bespaart je op de lange termijn eindeloos veel tijd en frustratie. Soms is stoppen de beste oplossing Tot zover deze blog. Houdoe!Nee geintje. Maar niet alles hoeft verbeterd of opnieuw ontworpen te worden. Soms is stoppen dan de beste keuze. Dit kan lastig zijn, vooral als je al veel tijd en energie in iets hebt gestoken. Maar door afscheid te nemen van wat niet werkt, maak je ruimte voor wat wel waardevol is.Ook dit vraagt weer lef, want het betekent dat je moet toegeven dat iets niet meer relevant is of nooit echt heeft gewerkt. Maar het levert dus ook vrijheid op. Je houdt meer tijd over voor strategie?n en projecten die ?cht impact hebben. Ik zeg dan graag: als een campagne geen meetbare of merkbare waarde oplevert, laat het los en richt je energie op wat ?cht belangrijk is.Het verbeteren van je processen en stukken content is dus echt wel waardevol, maar alleen als het bijdraagt aan meerwaarde op de lange termijn. Blijven fixen wat niet hoort te bestaan, kost tijd, energie en creativiteit die je beter kunt inzetten voor echte oplossingen. En alleen door kritisch te zijn, de confrontatie aan te gaan, en soms gewoon te stoppen, zorg je voor ruimte voor innovatie en blijvende impact.

Laat je inspireren door november 12, 2024

Uitgelicht

Categorie