In eerste instantie denk je misschien: dit blog is niet voor mij. Mijn organisatie doet de marketing zelf en dat is voor ons de beste optie. Maar is dat wel zo? In dit blog vind je de voor- en nadelen van marketing uitbesteden en zelf doen. Ook praat ik je bij over wat belangrijke trends op dit gebied. Zo bepaal jij welke optie nu echt het beste bij je past.
De voordelen van marketing uitbesteden
Een belangrijk voordeel van het uitbesteden van marketing is toegang tot gespecialiseerde kennis. Externe bureaus hebben vaak teams met verschillende experts, waardoor ze een breed scala aan diensten aanbieden. Ook kan het uitbesteden kostenbesparend zijn, omdat je dan niet hoeven te investeren in de opleiding en salarissen van interne medewerkers.
Ook zorgt het uitbesteden voor flexibiliteit. Je kunt eenvoudig opschalen of afschalen op basis van je behoeften, zonder dat je jezelf zorgen hoeft te maken over medewerkers. Dit maakt het makkelijker om in te spelen op marktveranderingen en nieuwe kansen.
De nadelen van marketing uitbesteden
Natuurlijk: er zijn veel voordelen van het uitbesteden van marketing, maar er zijn zeker ook nadelen! Een extern bureau heeft waarschijnlijk niet dezelfde diepgaande kennis van jouw organisatie, de producten of diensten die je levert en de bedrijfscultuur als jouw eigen medewerkers. Daarom ben je ook veel tijd kwijt aan het briefen van je bureau en leidt het misschien zelfs tot misverstanden of campagnes die niet volledig aansluiten bij jouw merkidentiteit.
Ook kan het uitbesteden leiden tot minder controle over de marketingactiviteiten. Je bent namelijk afhankelijk van de prestaties en communicatie van het externe bureau, wat soms tot frustratie kan leiden als de resultaten tegenvallen of de samenwerking stroef verloopt.
De voordelen van marketing zelf doen
Een groot voordeel van het zelf uitvoeren van marketing is de directe controle over alle activiteiten. Je kunt snel schakelen en direct inspelen op veranderingen of nieuwe ideeën. Ook kan het opbouwen van interne marketingexpertise op de lange termijn voordelig zijn, omdat je jouw collega’s de mogelijkheid geeft om te groeien en zich te ontwikkelen binnen jouw organisatie.
Plus: het zelf doen van marketing kan kosten besparen, vooral voor kleinere organisaties met echt hele kleine budgetten. In plaats van te betalen voor externe diensten, kunnen je dan misschien beter investeren in de training en ontwikkeling van je eigen medewerkers.
De nadelen van marketing zelf doen
Het zelf uitvoeren van marketing heeft natuurlijk ook nadelen. Je hebt echt veel tijd en middelen nodig om een goed intern marketingteam op te bouwen en te onderhouden. Ook kan het misschien wat lastig zijn om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en technologieën zonder de expertise van externe specialisten.
Ook kan het ontbreken van een extern paar ogen leiden tot een tunnelvisie, waarbij je dan al snel vast komt te zitten in je eigen manier van denken en daardoor weer minder openstaat voor innovatieve ideeën of strategieën.
Dit zijn de trends
De keuze tussen marketing uitbesteden of zelf doen is de afgelopen jaren beïnvloed door verschillende trends. Een belangrijke trend is de opkomst van hybride modellen, waarbij organisaties een combinatie van interne en externe marketinginspanningen gebruiken. Super handig, want hierdoor profiteer je van de voordelen van beide benaderingen.
En dan is er nog een groeiende focus op data en technologie. Organisaties die investeren in een intern marketingteam met sterke analytische vaardigheden kunnen beter inspelen op klantbehoeften en marktveranderingen. Aan de andere kant kunnen bureaus met moderne tools en technologieën je helpen om concurrerend te blijven.
Oke maar wat moet je nou doen?
Sowieso ons een whatsappje sturen om eens vrijblijvend te kijken naar wat het beste is voor jouw organisatie. En we beloven zoals altijd eerlijk te zijn. Maar de beslissing om marketing uit te besteden of zelf te doen hangt dus eigenlijk af van de specifieke behoeften, middelen en doelen van je organisatie.
Wat je ook kiest: het is super belangrijk om flexibel te blijven en open te staan voor veranderingen. De wereld verandert voortdurend, en organisaties die zich kunnen aanpassen en innoveren, zullen uiteindelijk toch het meest succesvol zijn.
