Dat klopt meestal niet, en een extra vacaturesite lost het dus ook niet op. De krapte in de regio Nijmegen zit veel meer in het vak dan in de postcode. Wie een verzorgende of een elektricien zoekt, heeft het overal in de regio moeilijk. Wie een administratief medewerker zoekt, heeft het een stuk makkelijker. Dat verschil bepaalt hoeveel moeite het kost om iemand te vinden. En het bepaalt waar je je energie in steekt.
Een cijfer per gemeente bestaat niet, en dat is al een antwoord
Wij wilden hier eerst per gemeente de cijfers zetten, bijvoorbeeld hoeveel vacatures er in Wijchen en Beuningen openstaan. Die cijfers bestaan niet. UWV en CBS meten vacatures en krapte per arbeidsmarktregio. Voor onze regio heet die Rijk van Nijmegen. Volgens UWV horen daar 6 gemeenten bij: Berg en Dal, Beuningen, Druten, Mook en Middelaar, Nijmegen en Wijchen.
Daar is een goede reden voor: mensen houden zich niet aan gemeentegrenzen. Volgens CBS-cijfers in hetzelfde UWV-rapport werkt 74% van de inwoners in loondienst ook binnen de regio. Dat zijn 148.000 mensen. Iemand uit Beuningen fietst naar Nijmegen, iemand uit Nijmegen rijdt naar Wijchen. Zoek je in Druten een monteur, dan zoek je dus in dezelfde groep mensen als een werkgever in Nijmegen.
De regio in cijfers: iets minder vacatures, nog altijd krap
UWV beschrijft in Regio in Beeld 2025-2026 de stand van medio 2025. In de eerste helft van 2025 stonden er in Rijk van Nijmegen gemiddeld 6.200 vacatures open. In 2024 waren dat er 6.400. In 2022 lag de piek op 7.200. In 2019 waren het er 4.150.
Het aantal vacatures daalt dus licht. Toch noemt UWV de arbeidsmarkt nog altijd krap. Er zijn 3 keer zoveel vacatures als kortdurend werkzoekenden. Het aantal vacatures ligt 50% hoger dan in 2019.
Ook landelijk blijft het krap. Volgens UWV was de arbeidsmarkt in het eerste kwartaal van 2026 nog altijd krap, ook al daalt het aantal vacatures al een paar jaar.
Veel ruimte is er niet meer. Volgens CBS werkt 73,4% van de inwoners tussen 15 en 75 jaar in de regio. Dat is een record. Er zijn nog 24.000 mensen die (meer) willen werken. Van hen hebben er 11.000 al een baan, maar willen ze meer uren maken. Die mensen werken dus al, vaak bij een andere werkgever.
Daar komt de vergrijzing bij. In de regio wonen 15.700 werknemers tussen 60 en 67 jaar. Dat is 10% van alle werknemers. Zij gaan binnen 7 jaar met pensioen, en hun plek moet dan opnieuw gevuld worden.
Wie je zoekt bepaalt hoe moeilijk het is
UWV meet de krapte ook per vak, en die loopt flink uiteen.
Zeer krap is het medio 2025 in de zorg en het onderwijs: verzorgenden IG, verpleegkundigen, leerkrachten basisonderwijs en docenten in exacte en taalvakken. Ook voor juridisch specialisten, schoonmakers en koks is het zeer krap. In techniek en ICT noemt UWV de markt krap, bijvoorbeeld voor engineers elektrotechnische installaties, automonteurs en netwerkspecialisten. ICT was tot halverwege 2024 zeer krap. Dat is iets afgezwakt, doordat er minder vacatures zijn en meer mensen zoeken.
Op de nieuwste lijst met kansrijke beroepen 2026-2027 voor Rijk van Nijmegen staan veel beroepen uit de bouw, de installatietechniek en de industrie. Denk aan dakdekkers, metselaars, monteurs laag- en hoogspanning, lassers, CNC-verspaners en werkvoorbereiders. Voor werkzoekenden betekent zo'n lijst: veel kans op werk. Voor jou als werkgever betekent hij: veel concurrentie.
Aan de andere kant van de markt zie je het omgekeerde. Van de ongeveer 3.400 mensen met een WW-uitkering in de regio hebben er ruim 600 een administratief of bedrijfseconomisch beroep. Bij technische beroepen gaat het vooral om hulpkrachten. Werkgevers vragen juist om vakmensen met een mbo- of hbo-diploma. UWV noemt dat een mismatch: de mensen die zoeken, passen slecht bij de vakken die gevraagd worden.
Ook voor de vergelijking met vorig jaar maakt het vak uit. In industrie en bouw daalde het aantal openstaande vacatures naar gemiddeld 400 in de eerste helft van 2025. In zorg en welzijn stabiliseert het rond de 1.500. In 2019 waren dat er 700.
Wat dit betekent voor jouw gemeente
De cijfers bestaan alleen per regio. Werkgevers in Wijchen, Beuningen, Druten, Berg en Dal, Mook en Middelaar en Nijmegen hebben dus met dezelfde markt te maken. Een installateur in Wijchen en een installateur in Nijmegen vissen in dezelfde vijver. Je grootste concurrent zit vaak 10 kilometer verderop en zoekt precies dezelfde monteur.
Waar de gemeenten wel van elkaar verschillen, is wat mensen over je weten. In een kleinere gemeente kennen mensen elkaar en praten ze over werkgevers. Dat kan voor je werken of tegen je. Daar schreven we al eerder over in Werkgever zijn in een streek waar iedereen elkaar kent. Meer over onze regio lees je op [vul aan: link naar /regio/ zodra die pagina live staat].
Wat je eraan kunt doen
De reflex bij een lege vacature is begrijpelijk: meer bereik, met nog een vacaturesite of een extra advertentie. In een vak dat zeer krap is, bereik je daarmee vooral mensen die al werk hebben. Zij solliciteren zelden. Ze kijken rond en vergelijken je met de werkgever waar ze nu zitten. Hoe dat werkt, lees je in Waarom goede mensen niet solliciteren maar rondkijken.
Wat wel helpt, begint eerder: weten wie je zoekt en waarom deze bij jou beter af is dan bij de buurman. Zet in de vacature een belofte die klopt met hoe het bij jou echt is. De lijst met eisen mag dan korter. Volgens het werkgeversonderzoek van UWV [vul aan: link naar het werkgeversonderzoek van UWV] nemen 7 op de 10 werkgevers al mensen aan die niet aan alle eisen voldoen. Ze leren hen de rest op de werkvloer. In een krap vak is dat gewoon slim. Kijk dus per vacature welke eisen echt nodig zijn en wat iemand bij jou kan leren.
Kijk ook naar je eigen medewerkers. In de regio gaan 15.700 werknemers binnen 7 jaar met pensioen. Wie ervaren medewerkers houdt en nieuwe collega's goed inwerkt, hoeft minder vaak te zoeken. Een vacature die openstaat, kost ook geld. Hoeveel, lees je in Wat kost het als een vacature een half jaar openstaat?
Eén verhaal dat klopt, brengt je verder dan een stapel losse acties. Hoe je dat als werkgever aanpakt, lees je op onze pagina over employer branding.